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橋梁工程施工前的準備工作

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橋梁工程施工前的準備工作

發布日期:2019-10-10 作者: 點擊:

建筑裝飾施工前期準備工作

3.2 做好前期準備工作,擬制詳細計劃

(1) 管理人員準備

施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等崗位,工程部依據工程規模和任務確定管理人員的數量并進行職能分配,項目經理作為項目的負責人,在工程部的領導下,組織本項目人員認真熟悉圖紙。與營業部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃,在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。

(2) 操作人員準備

工程部依據項目部提出的勞動力計劃,結合公司整體施工項目的進展情況。準備各工種人員,并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓。使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解??偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方,則由營業部負責與分承包方聯系,由工程部進行工程考察確認。分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進行業務培訓。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。

(3) 技術準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎上。對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點。提出修正方案,報甲方及設計單位共同研究,以達成一致意見。使問題能在進場施工前得到有效解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下,結合工程項目特點,編制出施工組織設計計劃。內容包括:工程概況,施工特點,施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進度計劃,勞動力、材料及機具需要量計劃,施工平面部署及項目管理人員職責分配等。

(4) 材料機具準備

對于項目施工中需要用到的材料和機具要提前做好準備,按照施工規劃設計將其準備齊全,保證工程施工中能夠不間斷的供應,保證工程的順利完工。在機具使用之前要對其進行檢查,確保能夠正常運行再投入使用,并且加強對機具的日常保養。

橋梁工程

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